“冬小麦越冬前要控制旺长，根据天气、墒情、苗情合理施肥、浇水。”在新疆兵团第一师阿拉尔市十三团幸福镇十连“28号泵房班组”微信群里，班长李强发布了近阶段冬小麦管理技术要点。

  十连巩固团场综合配套改革成果，不断增强兵团的组织优势和动员能力，以党建为引领，以泵房为基本单元和纽带，将共用一个泵房的职工组织起来建立班组，将连队服务职工的触角延伸至每一名职工，增强了连队的组织能力，在促进职工群众增收、连队产业发展中发挥了突出作用。

  “通过建立班组，可以更好地发挥班组长的‘兵头将尾’作用，带动职工群众增收致富。”十三团幸福镇十连党支部书记、指导员杨豫说。

李强（左）与职工探讨冬小麦管理技术。石继良 摄

  连队28号泵房泵工李强是一名有着近10年党龄的共产党员，他主动担任28号泵房班组长。职工生产上遇到技术难题、生活中遇到困难、邻里之间产生矛盾，首先想到的就是他。

  职工陈世超2022年棉花亩产只有380公斤，收入不高，觉得种地没什么名堂。李强决定帮助她掌握植棉技术，提高种植收入。2023年，陈世超棉花亩产达到了500多公斤，增强了她靠种植增收致富的信心。

李强（左）在职工地里查看棉花长势。资料图

  在李强的带动下，班组里的职工收入有了大幅提高，大家更加信任李强了。2023年，李强开始种植冬小麦，大家都跟着他一块种植冬小麦，由于集中连片种植，既便于各个生产环节的管理，还便于销售。当年，28号泵房班组职工种植的冬小麦售价每公斤比别的地方高出0.1元。

  2024年，该班组职工运用棉花套种孜然的模式实现了增收。但在实践中李强发现，这种模式下种植的孜然在6月中旬收获，容易造成棉花“高脚苗”，影响下部结铃。如果能早20天收获，就可避免这种现象。4月，十三团幸福镇得知二师铁门关市三十四团冬季顶凌播种孜然，开春后出苗提前一个月，采收也可提前一个月，便组织各连队“两委”成员、职工代表前去观摩。李强观摩回来后，决定拿出自己的部分土地试验这种顶凌播种模式。

28号泵房班组职工种植的冬小麦收获后在地头就被收购。资料图

  李强说：“班组成员既然信任我，就不能让他们吃亏。我先试验这种播种模式，成功后再在全班组推广。”

  十连有6个泵房，建立了6个班组，覆盖全连1.61万亩农用地、306名职工。杨豫介绍，“一泵房一班组”模式有五大好处：便于水的运筹，让职工之间灌水更好衔接，减少浪费，节约水费；以老带新，帮助新职工提高农作物种植管理技术；引领职工集中连片种植，提升农业规模化效应；有序进行农作物倒茬，减少农田病虫害；优化农业种植结构。（石继良）