为扎实推进中建集团青年精神素养提升工程，进一步落实《青蓝1+2+3青年员工培养手册》《中建新疆建工四建导师带徒管理办法》有关要求，充分发挥导师带徒“传、帮、带”作用，有效促进青年员工技能提升岗位成才，为企业实现高质量发展储备人才资源，8月16日，中建新疆建工四建举行“建证未来 青蓝护航”2024年导师带徒签约暨青年创新工作室授牌仪式。四建党委副书记、工会主席周新出席仪式并讲话。四建团委书记、党建工作部主任李娜主持会议。

  周新对做好“导师带徒”工作提出三点要求。一是新员工要志存高远，自觉主动融入企业改革发展大局。新员工要向先辈们看齐，志存高远、胸怀大局，心系“国之大者”，传承好“建工人”与生俱来的红色基因，践行“开拓坚兵 善战善赢”的企业精神。做到心中有目标、有理想，将个人奋斗融入国家富强、民族复兴、企业发展的大局中去，不断增强作为中建青年的志气、骨气、底气，为助力企业高质量发展贡献青春智慧和力量。二是各级导师要倾囊相授，立德于行躬身示范亦师亦友伴成长。导师要履行好职责，通过“传道、授业、解惑”，当好新员工职业发展的领路人。思想上要加强引导。帮助新员工快速完成角色的转变、提高他们对公司的了解和认识，增强他们对企业的认同感、归属感，用自身的人格魅力和表率作用，工作作风教育、带动新员工。业务上要躬身示范。导师要严格按照“一年带着干、两年独立干、三年成骨干”的培养目标，用“带着做、盯着干、马上办”的工作作风，面对面地讲、手把手地教，将工作中珍贵经验、毫不保留传授给学员，将其快速培养为能挑重担、能打硬仗的优秀管理者。三是各体系要齐心协力，努力造就支撑企业发展的人才队伍。要明确培养目标。要结合企业发展实际、人才现状、岗位需求制定培养规划，创新培训方法和手段，拓展培训内容，提高培训工作的针对性和实效性。要加强过程管理。注重在实践中发现、培养、造就人才，不定期对各层级青年培养工作进行考核、考察，把新员工培养作为一项政治任务，抓好落实。公司团委、人力资源部要做好过程考核，导师变更、调整等工作。

  会上，周新为9位签约导师代表颁发了聘书。9对师徒代表现场完成拜师签约，学员向导师递交拜师帖，并赠送了拜师礼。导师为帮助新员工快速认识、了解企业文化，传承开拓精神，系好入职廉洁“第一粒纽扣”，向学员赠送了《开拓文化手册》《员工管理手册》中建蓝宝、企业文化鼠标垫及《年轻干部廉洁教育案例读本》《廉政应知应会200条》。2023年导师带徒“优秀导师”考古项目安全总监李卫，“优秀学员”南航项目材料工程师马蕊分别做了经验分享。参会人员通过视频观看了中建新疆建工“青马学员”、四建工匠伊犁国润康养园项目质量总监曾志强的成长、学习经历。公司团委对《导师带徒管理办法》进行了宣贯。

  为带领公司青年团员聚焦“固基强履 拓坚提质”的年度主题，不断激发青年员工创新、创效、创优、创奖的热情，周新为2024年公司团委新成立的14个建证未来·青年创新工作室代表进行了授牌。

  会议最后，开展了新员工座谈交流会，参会的新员工代表逐一就自身入职以来的工作经历、工作感悟进行了交流发言，公司领导、相关部门负责人就新员工提出的问题进行了解答，并对规范员工网络行为、保密、廉洁从业等工作进行了要求。

  公司领导、总部相关部门负责人，二级单位综合办公室主任、优秀师徒代表、签约师徒代表及全体新员工共计40余人分别在主会场和视频分会场参加仪式。（通讯员 何升）