7月8日，西部管道公司传来喜讯：在国家管网集团首届“数字化产品创新大赛”总决赛上，西部管道公司4项参赛作品荣获一等奖，2项参赛作品荣获二等奖，其余5项参赛作品荣获优秀奖。

  大赛设置“用户体验、数据驱动、创新技术、创意设计、产品运营”5大赛道，历经三个月的激烈角逐、三个阶段的联合评审，西部管道公司2项牵头完成作品和5项联合参赛作品，入围总决赛。

    图为西部管道公司参加代表展演现场。潘雪兮 摄

  据了解，在前不久的六月下旬，西部管道公司获得“2024年西部企业数字化转型优秀实践单位”荣誉称号，这是国家管网集团在数字化转型过程中荣获的首张实践证书。

  图为西部管道公司所属作业区开展商业智能软件现场培训。乔雪梅 摄

  今年，西部管道公司高度重视数字化转型和数字化能力建设，基于“1+1+6+N”作战平台，按照制程、数据、IT一体推进思路，积极开展数字化转型实践，实现数字化转型加速度。

  西部管道公司作为国家管网今年成功入选国务院国资委国有企业数字化转型试点企业，围绕“打造油气管道安全风险智能监视预警中心、打造油气管道生产数据智能诊断分析中心”开展《智能化示范站建设项目可行性研究报告》的编制，并在6月中旬通过国家管网架构及外部专家审查。

  在国家管网首批开展的数字化能力认证中，西部管道公司数字化转型能力一级认证覆盖率达到100%，相关岗位人员积极参与数字化转型能力二级认证取证答辩，累计45人取得证书，数字化能力认证比例名列国家管网前茅。

  经过一年多精心开发和测试运行，“西部管道公司能源管控平台开发与应用（一期）”和“设备设施管理系统可视化完善”两个数字化重点项目已经达到建设条件。

  今年3月，西部管道公司基层用数看板“数9”产品全面上线。产品包含党建、管道、运维、综合等基层全业务过程管理，旨在解决基层数据出口多、呈送不集中、掌握生产运行情况受限等管理痛点。

  该产品由“1个主看板+8子看板”组成，在产品创建过程中，形成一套成熟且可复制的工作方法，在烟墩、连木沁作业区试点基础上，完成了17个作业区（站场）的推广应用，取得良好的效果。（张林东 潘雪兮）