近年来，沙湾市乌兰乌苏镇持续加强基层建设，建立“8+2+N”结构报酬制，优化村干部薪酬体系，充分调动和激发村干部干事创业积极性、主动性、创造性，全面提升村干部乡村振兴服务能力。

  建立“岗位+等级”薪酬机制。坚持专职专薪原则，根据村干部承担的工作职责和具体事务，明确职责分工，建立“三档”岗位报酬划分，一档为村“一肩挑”2900元，二档为村党组织书记、村委会主任或治保主任2700元，三档为其他村“两委”成员1800元。设置村干部固定岗位报酬+学历报酬+养老补贴+“五个好”绩效+日常考核绩效的薪酬模式，将村干部工资与村干部岗位职责、学历、任职年限、工作成效等相衔接。在新的薪酬体系下，村干部平均每月工资达4300元，既有效破解吃“大锅饭”问题，又进一步激励村干部创先争优。

  建立“激励+提升”工作机制。坚持教育与监督并重，激励与约束并举，立足从严从实，研究制定《乌兰乌苏镇村干部工作管理及日常考核绩效制度》，实行百分制考核，量化考核内容、分值，让村干部知道干什么、怎么干，达到以制度立规矩、定规范的良好局面。实行村干部实绩与工资相融合，制定村干部坐班、会议考勤、离返岗请销假、工作效能和日常考核绩效等制度，明确村干部履职的行为规范和奖罚措施，使村干部时刻绷紧严格自律这根“弦”，让村干部干事创业既有劲头，又有甜头，更有奔头。

  建立“考核+绩效”保障机制。按照“适岗能力定基础绩效、达标创新定奖励绩效、争先创优定浮动绩效”的原则，镇分管领导每月围绕基层治理、民族团结、农林业等7个方面，对13个村分别评出“优秀、良好、差”三个等次，“优秀”等次的村与“良好”的村日常绩效工资相差1000元，“差”等次的不享受奖励性绩效；村党组织书记每月牵头对“两委”班子成员履职情况进行内部定等，评出“优秀、良好、称职”等次，不同等次的日常绩效工资相差40至150元不等，真正实现能者上、平直让、庸者下，不断促进干部干事创业的潜力和工作动力。（通讯员：文晓荣、傅玉琴）