沙湾市把新录用公务员试用期培养和管理作为公务员队伍建设的重要内容，采取教育培训、互助帮带、一线锤炼、考核评价等措施，抓牢试用期培养“黄金期”，着力锻造一支政治强、业务精、作风好的公务员队伍“生力军”。

  抓实教育培训机制 ,理论铸魂“打基础”。将试用期公务员培训纳入全市干部教育培训计划，举办为期3天的岗前培训班，通过讲解理论专题、剖析典型案例、分享工作经验等形式，帮助快速掌握入门知识。根据年轻公务员成长规律，突出专业知识训练，按照“每月至少参加1次专题学习、每年参加不少于50学时专业能力培训”的要求，将试用期公务员分类编设班组、精准施训，并通过“以考促学”“趣味问答”“研讨+”等形式，提升专业能力培训效果，夯实理论基础。

  建立结对帮带机制，助力适岗“起好步”。结合新招录公务员的学历水平、专业特长、岗位需求等，在其就职部门（单位）指定1名政治素质好、理论水平高、工作经验丰富的班子成员、业务骨干作为指导老师兼帮带责任人，实行“互为导师制”培养，明确开展一次理论研学、参加一次“青蓝讲堂”、撰写一篇调研报告等“十个一”帮带任务。年初以来，新建师徒帮带对子38对，开展“十个一”帮带活动50余场次。同时，将帮带责任人作为新录用公务员的入党介绍人、培养联系人，全力助推新录用公务员向好发展。

  实行一线锤炼机制，墩苗淬火“壮筋骨”。把艰苦环境、基层一线作为培养锤炼新录用公务员的平台，有计划地安排试用期公务员在工作量大、任务繁重、综合性强的信访维稳接待、文明城市创建、防汛防灾值班、驻村包片等关键岗位进行蹲苗锻炼，先后选派40名新录用公务员深入农村、社区、企业等地开展蹲点调研学习，通过专业训练、交流挂职、轮岗锻炼等方式，增强服务基层的能力素质。去年以来，共有23名新录用公务员先后走上股室长等中层重要岗位，成为推动工作的中坚力量。

  构建考核评价机制，跟踪反馈“促提升”。坚持日常考核和年度考核并重，健全完善培养成果检测、考核跟踪问效制度，通过定期由基层组织员进行谈话了解思想动态、听取帮带导师意见掌握能力素质提升情况，跟踪观测新录用公务员成长变化。采取“个人述职、师徒互评、单位测评、组织评定”等综合评价方式，开展阶段性汇报、试用期满考核，考准考实试用期内的岗位适应能力及履职情况。将表现突出的择优纳入优秀年轻干部库进行重点培养，对不思进取、不在状态的及时进行提醒教育、对标对表整改，督促新录用公务员自我提升。(供稿：市委组织部公务员室 )