为进一步提升基层治理水平，沙湾市大泉乡积极探索“党建+物业”的发展模式，通过统筹资源、定时服务、资金保障 三项措施，助力乡村振兴提质增效。

  统筹资源，物业服务“红”起来。聚焦全乡环境卫生不足的问题，成立沙湾市腾城物业服务有限公司，通过将4辆垃圾车、2辆扫路车、1辆铲车进行托管的方式，提升城郊东村服务百姓的能力。积极发挥党组织战斗堡垒作用，依托“五好党支部”创建工作，建立健全《沙湾市腾诚物业服务有限公司章程》等规章制度，通过明确公司职责、提供服务事项、确定服务时间等措施确保物业服务公开透明。与12个村队签订物业服务合同，通过提供卫生保洁、垃圾清运、路面清扫等服务的方式，实现 “党委引导、党支部领办、群众参与”的良好局面。

  定时服务，乡村面貌“靓”起来。采取“机械+人工”相结合的服务模式，设置“党员先锋服务岗”“党员志愿服务岗”，对大泉乡辖区160余公里主干道进行精细化清扫，做到了“道路无尘、路见本色”。采取“逐户明确投放点、逐村明确转运点”的方式，每3天对辖区其余12个村队开展一次垃圾转运工作，有效落实“村收集、乡运转”的垃圾清运工作要求。截止目前，共开展垃圾清运工作30次，清运垃圾400余吨。为了改善城郊东村自身的村容村貌，物业公司组建党员志愿服务队，每日定时利用2小时的时间对村内的每家每户垃圾进行收集，进一步提升了村居环境面貌。

  资金保障，集体经济“富”起来。依托腾城物业服务有限公司签订的服务合同,每年收取4万元物业服务费，同时收取本村每户每月15元卫生费，每年可增加村集体收入30万元。建立收益分配规章制度，收益资金的33.3%用于壮大村集体经济，33.3%用于物业公司后续发展，33.3%用于物业公司人员培训、公益事业等，保障了党支部领办物业公司持续向好发展。搭建村企合作平台，达成与各类商超合作协议，通过消费满减，定额返利等有效措施，不断提升物业服务质量，助力乡村振兴。（通讯员：唐金兰 杨雪葳）