“人才是第一资源，创新是第一动力，科技是第一生产力。公司要高质量发展，离不开数字化转型和创新创效人才。”国家能源集团新疆公司副总经理李浩荡在公司2023年“国家能源杯”数字化转型创新创效大赛上说。

图为新疆公司智能建设技能大赛现场。祃纯 摄

  5月，是公司“国家能源杯”数字化转型创新创效大赛月。遴选出27项方案进入决赛。决赛共分为智慧煤炭+智慧化工、智慧管理、网络安全、生态协作、智慧清洁能源五个赛道，以两个赛场同时进行比赛。

  “我是信息中心王啸宇，我带来的方案是《基于属性攻击图的煤炭系统网络攻击路径可达性分析技术》，我采用Gartner提出的自适应安全架构，将安全基础架构建模与脆弱性评估技术相结合，可快速、准确地发现企业内部网络拓扑中的攻击链路及安全风险指数……”

  “我是人力资源共享中心秦博，《人力资源VPA智能平台建设》方案可有效解决管理难题，实现公司人力资源客服中心数字化、智能化运营，提高人力资源共享中心管理服务水平……”

  “我是吉林台公司叶尔达·叶尔丁达拉，基于现代对地观测技术的水库库区地质灾害普查研究，我带来的《融合InSAR-UAV-北斗的库区地质灾害隐患广域协同识别与在线监测》方案，通过综合利用SAR和光学卫星等遥感技术，以及基于物理或统计方法等的误差估计与补偿模型，生成水库区域高空间采样率的地表形变分布图，建立库区疑似地质灾害数据库……”

图为新疆公司参赛选手向评委讲解方案。祃纯摄

  竞赛中，参赛选手以PPT展示的方式对参赛方案进行8分钟的讲解。由国能数智科技开发有限公司智能矿山与智慧运输业务部总监、华为煤矿军团新疆解决方案负责人、第四范式能源行业首席业务顾问、亚信科技OBC西北区售前总监、深信服新疆大区安全业务主管、新华三高级产品经理及公司相关职能部门负责人十三人组成的专家评委组，围绕参赛方案，从统建规范性、行业领先性、技术创新性、价值创造力、推广复用性五个方面对选手展开5分钟的质询提问，再参照赛道评分标准进行评审。

  “你提出的InSAR-UAV-北斗实现了天空地的一体化融合，但这种融合各有优缺点，互相之间是否有影响？在做方案时，你对投入产出有预算么？”

  “我认为你提出的数字孪生智慧物资仓储解决方案在库存占比上比较大，应从降库存方面多做考量，同时你的方案如何实现各单位之间库存的数据共享？”

  “你的方案在材料的呈现部分充分结合了新疆公司的现状，非常好，但在后面的部分没有用自己的语言进行呈现，这是一个小小的硬伤……”

  针对评委组的犀利质询和意见建议，选手们一一作答，并与评委就方案的可行性展开讨论和交流。现场充满思想碰撞的火花，气氛热烈而活跃。

  经过激烈的角逐和评委认真评审，最终《巷道智能快掘长探防治水技术研究与应用》等16个方案脱颖而出，分别获得五个赛道一、二、三等奖。后续，获奖方案及选手将继续参加集团级比赛。

  “创新与务实要相结合，解决工作中的实际问题和需求，才是创新的意义所在。”赛后，以84分在五个赛道排名第一的地测中心获奖选手姚墩在交流时有感而发。“我特别享受公司营造的创新氛围，通过与专家面对面进行高层次的交流，探索问题的解决方案，也给我带来更多创新创效的启迪和动力。”

  值得一提的是，本次大赛首次采用该公司开发的线上打分系统。评委只需通过手中平板登录“国能新疆APP”即可为参赛方案进行打分，根据去除最高最、低分后得分的平均值选出优胜，数据实时生成，大屏现场公开展示，过程公开，结果公正。

  据悉，此次“国家能源杯”数字化转型创新创效大赛分方案类和技能类比赛。旨在通过搭建数字化转型的竞赛舞台，为选手提供展现自我的平台，致力于激发全体员工参与创新创效的热情，挖掘培育数字化人才，全面提升全员数据思维、数字化管理能力，让全体员工的智慧和力量与时代同频共振、与公司的高质量发展双向奔赴。（宋争、王晨玥、李婧悦）