1月17日，一场小雪悄无生息的飘落，近期降雪频繁，面对极寒天气，乌鲁木齐石化公司提前部署各项冬防措施，以“安全生产永远在路上”的鲜明态度，筑牢安全思想，严守安全法规，执行“硬措施”，打出“组合牌”，掀起生产保运热潮。
加强顶层设计，厚植安全文化。1月3日，乌石化召开2023年安全环保工作会议，分析当前安全环保形势，部署新一年重点任务。乌石化党委坚持“安全是1、其他是0，没有安全一切归0”的安全管理理念不动摇，全力构建“大安全”格局。
元旦过后，乌石化“安全月”活动正式启动。“我郑重承诺：进行高处作业时按规定系牢安全带，分析检测合格后再进入受限空间作业……”一份份紧贴岗位实际的安全承诺书在车间班组传阅。全体干部员工制定个人安全行动计划，手写HSE安全承诺书，绷紧安全之弦。
“结合新疆冬季寒潮、暴雪频发的特点，乌石化将1月份定为 ‘安全月’。安全，始终是摆在乌石化发展道路上第一位的关键词。”质量安全环保处副处长张米川说。新年伊始，全体员工秉持“归零”心态，保持头脑清醒，结合集团公司新要求、新举措，推进安全环保形势持续稳定向好。
发挥专业引领，健强安全根脉。2022年，质量安全环保处牵头组织11次生产安全风险分级管控推进会，落实风险分级管控要求。炼油厂HSE监督站副站长薛军说：“这样的会议精准高效，引导基层单位集中发力，解决风险隐患管控问题。”
将“辨识风险、排查隐患”活动落实落细。1月11日，大雪如约而至，化肥生产部二化联合车间主任景涛跟随岗位员工走进二化装置，讲解工艺流程和冬防工作要点，将干部走动式管理和员工巡检相结合，把“三管三必须”要求落到实处。乌石化在推进双重预防机制上下功夫，重大隐患由主管领导挂牌，主管部门、属地单位按统筹节点推进，每周对完成情况进行通报。据统计，2022年乌石化各基层车间均建立风险分级管控台账，隐患整改率高达98%，效果显著。
“安全是生产的铺路石，要以‘时时放心不下’的责任感，把风险管在隐患前，把隐患排查挺在事故前。”景涛说。乌石化全面开展“辨识风险、排查隐患”活动，推进安全治理体系和治理能力上台阶。
全员参与，实现本质安全。严冬挡不住一线员工岗位练兵热，在炼油厂轻烃车间烷基化装置外操室，运行四班班长董伟带着班员逐条查看车间应急“掌中宝”。董伟说：“册子只有巴掌大小，携带方便、分类清晰、单项应急内容简明扼要，这样的培训教材太贴心了。”突出“缺什么、补什么，干什么、学什么”特色，各单位结合生产特点、岗位需求，组织全员开展岗位练兵、劳动竞赛，涵盖了所有生产岗位和职能部室，实现真正意义上的全员参与。
“压缩机壳体振动值为1.2毫米/秒，设备运行正常。”炼油厂炼油一车间员工李力顶风冒雪在600万吨/年常减压装置区爬高下低、严细巡检。截至1月12日，这个车间管辖的600万吨/年常减压装置和100万吨/年蜡油催化裂化装置已连续运行1302天，突破历史最好水平，为提升装置创效能力提供有力支撑。
“安全月”里“规定动作”不走样，“自选动作”动作有特色。乌石化动员和凝聚全体干部员工的力量，深入开展冬季安全保运工作。此外，还充分利用门户网站、新媒体平台等，营造浓厚舆论氛围，促进安全生产形势稳定向好，为企业高质量发展开好头、起好步。
