“我们一直坚持从实际出发，从班组建设的实践入手，通过认真总结、精心提炼、系统集成，形成班组特色管理，不仅激活了班组的生机与活力，更促进了工作的持续跃升与健康发展。”乌鲁木齐石化公司供排水生产部净水区域负责人穆新峰介绍道。
基层班组建设是乌石化供排水生产部今年狠抓的“一把手”工程。在净水区域二区，由党支部书记担任班组建设领导小组组长，形成党政统一领导、专业分工负责、工会综合协调，齐抓共管的格局。同时，区域工会结合自身实际，制定了独具特色的工作举措和工作方式，保持了班组建设持久的生命力，为高质发展提供坚实的基础保障。
打好“暖心牌”，共建大家庭
“今天一早，我收到了大家发给我的生日祝福，让我心里感觉暖暖的，工作起来也充满了干劲。”努尔曼古力•牙生说，净水区域二区各班组在每一个员工过生日的时候，为员工送去蛋糕卡，并在信息群里赠送“生日祝福”为员工庆祝生日。
“通过送祝福的方式，可以让员工感觉到班组这个大家庭的温馨，让每一名员工有更加强烈的归属感和幸福感，在工作之余留下一份甜蜜的回忆。”班长陈霁说，温暖每位员工的心，将班组打造成团结友爱、温馨和谐的集体，一直是各班组追求的目标。
共享信息、取长补短，打造班组管理“资源库”
为畅通各班组间自主管理、HSE基层站队建设的信息沟通交流，净水区域二区建立共享信息交流群，进一步促进各班组之间，基层员工与领导干部之间的互动交流，及时解决问题，做到经验共享。
“原来每个班的信息，只限定在班组范围内进行交流，如果有什么好的安全生产经验和管理办法，其他班班员无法及时借鉴。”班长陈霁说，从信息群成立以来，各班组会在交流群中主动提出自己的特色管理办法，分享自主管理经验，交流群成了“资源库”。
“我们的班组长带班经验丰富，都说班长的素质决定班员的素质，如今通过班组长之间的经验交流，班组长之间取长补短、学习借鉴，提高自身综合素质的同时，也带动了基层管理的提升。”穆新峰说。
比学赶超树样板，让安全生产氛围更浓厚
据了解，净水区域二区开展的“比学赶超树样板、班组竞赛立标杆”活动赢得了各班组之间的好评，通过岗位技术练兵、应急演练竞赛等安全竞赛活动内容，进一步强化班组安全责任意识，形成良好的安全生产氛围。
“正直高温季节，也是事故多发季节，越是这个时候越要高度警惕，班组间开展形式多样的安全竞赛活动，可以提高班组安全意识，有效应对突发情况。”安全员邹汶兵说，净水区域二区开展“一分钟”应急演练是本次安全竞赛活动的“重头戏”，目的在于让员工在遇到突发事件时，一分钟内清晰快速地知道“干什么、谁来干、怎么干”，通过不断地练习，提高员工处置突发事故的能力。
“通过‘一分钟’应急演练安全竞赛，不仅能发现自己班组存在的不足，也能学习标杆班组的优秀经验和做法，不仅能提高班员的安全责任意识和能力，对班组日常管理的提升也是十分有益的。”班长黄先锋说。
