建行新疆分行积极推动渠运风险防控智能化转型，通过“五朵云”渠运风险智控体系，以底线意识筑牢安全稳健经营根基，发挥高质量发展的“压舱石”作用，实现“控”的手段守正笃实、“智”的能力久久为功。
打通壁垒“云沟通”
为打破新疆地域辽阔、管理半径大、机构营业时间不同等沟通壁垒，进一步整合全条线督导检查、稽核监测、集中授权、营运主管资源，形成渠运风险管理合力，建行新疆分行通过建立不同群体的交流群，及时传达专项治理方案、提醒重要工作事项、推广系统操作技巧、解读制度详细要求、讨论具体操作问题、交流风险防控经验，使全条线人员对规章制度落实标准一致、对重点领域环节风险管控目标一致、对同类问题的整改要求一致，实现了拓宽培养路径、强化队伍建设、提高业务素质，提升履岗能力的多重效果。
深耕细作“云检查”
建行新疆分行在督导检查工作中运用远程查库、一键查库记录、监控录像、新一代录音录像查询等金融科技手段，搭建非现场检查新模式，实现对全辖营业机构远程查库100%全覆盖，重点事项100%全覆盖。在此基础上，还分别对管理者查库履职、销售双录影像质效、柜面现金作业、附行式自助设备操作、理财销售资质等重要风险事项扩大检查样本数量和范围，通过延伸性非现场检查，挖掘问题的最深层原因，制定根源性整治方案，真正发挥检查风险揭示和管控指导作用，提升督导检查系统应用效率，实现检查任务创建、检查报告、整改追踪等全流程线上处理。
强化管理“云盘库”
为适应远程盘库“现金零差额”新标准，推广“视频上传检查”新工具，强化对远程“云盘库”管理，在对远程盘库全流程精细化梳理后，建行新疆分行对原有远程盘库检查管理相关规定进行修订。在新修订版本的内容中，新增了视频拍摄上传规则、复核人员抽把规定，调整了现金摆放要求、拍照上传时间等内容，细化了《现金票面统计表》填写要素，指导性更具体，实操性更强。
提质增效“云数据”
在数据的检查上，建行新疆分行建立了“系统取数+智能分析+带问题查”为一体的新模式，实现了“检查回头看”和“整改现场验”双重效果。系统取数，是指对标检查标准，分层级、分类型定制取数方案，将外部检查重点、内部审计问题、稽核监测结果、对账系统信息、新一代组件报表等进行系统性取数。智能分析，是指以问题、机构、人员、频率等多维度分析，从千万条可疑数据中精选出重点检查数据。带问题查，是指在检查前将重点检查数据通过新一代生产桌面云平台提供给各级现场检查人员。新模式不但解决之前检查数据源分散、人工处理成本高等问题，大幅提升检查工作质量和效率，更有效防止信息泄露，构筑起共同参与、上下协作的风险防控机制。
精准优化“云管控”
以“小成本管控大风险”为导向，建行新疆分行运用系统工具、数据模型实现网点操作风险管理前移，将不定期人工检查转化为系统常态化监控，实现风险检查、问题管理、整改考核全流程线上管理。对照监管要点、检查重点、风控难点、制度新增点进行检查标准和模型动态调整，提升发现问题的准确性、时效性。2022年以来，针对现场检查发现的问题，建行新疆分行已研发4个模型形成系列模型组，做到对系列风险的精准管控。
